IMPLIQUER SES EQUIPES N'A JAMAIS ÉTÉ AUSSI SIMPLE
Marque employeur - Transition organisationnelle - Transmission des compétences TFC®
L'INNOVATION RH AU SERVICE DES COMPÉTENCES
En arrivant sur cette page, vous vous êtes peut-être dit : "encore un cabinet RH". Il est vrai, le choix ne manque pas. Mais dans vos critères de choix, vous êtes vous déjà demandés en quoi les compétences influencent-elles l'engagement ? Et inversement ! Quel est le lien entre ces 3 grands défis RH :
ATTIRER & INTÉGRER
Comment stimuler les personnes pertinentes à postuler dans votre entreprise ? Avez-vous une identité réelle, perceptible et partagée en interne ? Avez-vous bien conscience de la nécessité de créer une atmosphère en cohérence avec votre image ?
FIDÉLISER & ENGAGER
Comment apporter un mode projet à l'organisation existante ? Quels sujets peuvent être partagés et pour quels intérêts ? Comment conserver les relations traditionnelles avec un cadre ouvert, moins subordonné et plus collaboratif ?
DIFFUSER & SAUVEGARDER
Pourquoi partager l'expertise d'un collaborateur clé ? Comment valoriser le contenu en action de formation ? Comment accélérer l'apprentissage du métier, celui de la polyvalence ? Comment homogénéiser les meilleures pratiques ?
NOS 3 DOMAINES
LE COMPAGNON RH c’est un influenceur d’engagement. Nous sommes en capacité de vous démontrer qu’il est très simple d’impliquer ses équipes. Comment ? En décryptant votre valeur, vos ressources : vos compétences ! Concrètement ? La bonne compétence au bon endroit et au bon moment. Alors si vous aussi, votre organisation est désireuse de muscler ses compétences , on vous accompagne dans 3 domaines essentiels :
1. Révéler sa marque employeur
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2. Orienter la transition organisationnelle
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3. Cultiver la transmission des compétences TFC®
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2. TRANSITION ORGANISATIONNELLE
Tout nos clients s'accordent à dire que la compétence traduit l'élément de base de la mise en mouvement, de l'action, de prendre part au projet.
Pour toute ou partie de votre organisation, de manière ponctuelle (projet) ou pérenne (transformation), notre méthode vient outiller, formaliser et orchestrer votre système existant en gestion participative.
LE COMPAGNON RH détermine votre positionnement d'origine (process, forces..) puis celui visé (axe souhaité, nouveaux process, ..) d'après les caractéristiques partagées des formats participatifs à l'image de la sociocratie, holocratie, opale ... On élève VOTRE MODÈLE, propre à votre passif et ambitions.
Avec l'intervention d'un Compagnon RH, il ne s'agira plus de représenter un projet mais bien de le construire !
Prêt à adopter un système + rapide + attractif + épanouissant et donc mieux productif ?
NOS CLIENTS
FONDATRICE
Marjorie Dessi
Mes valeurs : éthique, empathie et créativité que j’insuffle dans mon quotidien personnel, dans la gestion de mon cabinet et dans mes interventions lors d'animation, d'accompagnement auprès de nos clients, sans oublier mes étudiants.
Ma singularité ? Je raisonne sans considérer les frontières d'un domaine, je m'inspire de toutes mes situations vécues (réussites et échecs), celles qu'on me transmet, les comportements sociaux et économiques, afin d'aiguiser et d'enrichir mes analyses et propositions. Je me dévoue pour les organisations désireuses d'avancer tout en sécurisant leurs compétences internes. Pierre angulaire de création de valeurs et d’engagement humain
Mes challenges professionnels : d'abord sur des fonctions de RH généralistes au sein de PME, puis en tant que Juriste en droit du travail dans un Groupe Français et enfin Consultante RH pour une agence de développement économique (Start-up, ETI, grands comptes), fonder LE COMPAGNON RH s'est présenté comme une suite logique à mes rencontres et expériences professionnelles.
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